Перейти к содержимому

Лицензированная образовательная организация

zakaz@cdpo-profex.ru•+7 (953) 006-38-70
Логотип учебного центра ПРОФЕКСПРОФЕКСУчебный центр

Повышение квалификации

Повышение квалификации: Стратегическое управление персоналом

Свяжите кадровые решения с долгосрочными задачами организации: определяйте будущую потребность в компетенциях, согласуйте приоритеты и проверяйте реалистичность выбранного подхода.

Объём программы 72 часа
Формат обучения Дистанционно
Итоговый документ Удостоверение о повышении квалификации
Направленность Развитие компетенций

Обучение проходит по договору. После успешного освоения программы и итоговой аттестации выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость обучения

Рассчитайте стоимость обучения

Выберите объём программы и количество слушателей. Итоговая стоимость будет рассчитана автоматически.

Программа Стратегическое управление персоналом

1. Выберите объём программы

2. Укажите количество слушателей

Скидка по количеству слушателей будет применена автоматически, если она задана в правиле стоимости.

4. Оставьте контакты для заявки

Мы получим выбранные параметры программы и свяжемся с вами для уточнения условий обучения.

О программе

Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом связывает развитие организации с будущими кадровыми потребностями. Курс помогает рассматривать подбор, развитие, удержание и организационные решения как согласованные направления работы, исходя из задач и условий работодателя.

Кадровая стратегия начинается с понимания изменений в работе организации. Важно определить, какие компетенции и функции понадобятся, какие ресурсы уже есть и какие ограничения влияют на выбор решений. Программа рассматривает кадровые приоритеты в связи с общими целями, а не как отдельный перечень мероприятий по персоналу.

Например, организация планирует расширить направление работы. Увеличение числа вакансий — только один возможный шаг. Следует сопоставить будущие задачи с текущими компетенциями, временем подготовки и возможностями распределения функций. Это помогает обсуждать несколько сценариев и понимать, на каких предположениях построен каждый из них.

Предметный обзор включает согласование кадровых направлений с руководителями, организационные изменения и оценку реализации. Подбор, обучение и показатели результата рассматриваются в общем контексте. Стратегический подход требует проверки исходных предположений при изменении задач и условий организации.

Программа повышения квалификации развивает профессиональные компетенции в рамках имеющейся квалификации. Объем обучения — 72 часа. Обучение проходит дистанционно. После успешного освоения программы и итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации.

Кадровые приоритетыБудущие компетенцииСценарии потребностиОрганизационные измененияРеализация стратегии

Кому подходит

Кому подходит программа «Стратегическое управление персоналом»

Для специалистов и руководителей, которые связывают направления работы с персоналом с долгосрочными задачами и изменениями в организации.

Руководителям кадровых служб

Определять, какие функции и компетенции понадобятся для реализации выбранного направления развития организации.

Менеджерам по управлению персоналом

Сопоставлять текущую подготовку, структуру и ресурсы с будущими профессиональными задачами.

Координаторам кадрового планирования

Выделять предположения и ограничения, которые меняют выбор между подбором, развитием и распределением функций.

Руководителям организационных изменений

Связывать направления работы с персоналом и выделять последовательность решений вместе с руководителями.

Специалистам по развитию персонала

Соотносить направления развития с будущими задачами и необходимыми компетенциями.

Командам руководителей и кадровой службы

Согласовать кадровые приоритеты, предположения и контроль реализации выбранных решений.

Перед зачислением уточним вашу подготовку и задачи, чтобы проверить соответствие выбранного курса.

Результаты обучения

Какие рабочие задачи поможет решать курс

Стратегическое управление персоналом связывает развитие организации с будущими кадровыми потребностями. Курс помогает рассматривать подбор, развитие, удержание и организационные решения как согласованные направления работы, исходя из задач и условий работодателя.

Связывать цели и кадровую потребность

Определять, какие функции и компетенции понадобятся для реализации выбранного направления развития организации.

Оценивать исходные возможности

Сопоставлять текущую подготовку, структуру и ресурсы с будущими профессиональными задачами.

Разбирать сценарии потребности

Выделять предположения и ограничения, которые меняют выбор между подбором, развитием и распределением функций.

Согласовывать кадровые приоритеты

Связывать направления работы с персоналом и выделять последовательность решений вместе с руководителями.

Поддерживать организационные изменения

Учитывать влияние изменений на задачи сотрудников, взаимодействие и необходимую подготовку.

Проверять реализацию подхода

Соотносить выполненные действия с исходными целями и уточнять кадровые решения при изменении условий.

Кадровая стратегия строится под задачи и условия конкретного работодателя; универсальный набор мероприятий не обеспечивает одинаковый результат для всех организаций.

Темы обучения

Темы курса: Стратегическое управление персоналом

Предметный обзор вопросов, связанных с профессиональными задачами по программе «Стратегическое управление персоналом».

Цели организации и персонал

Связь долгосрочных задач с функциями, компетенциями и кадровыми ресурсами.

Анализ исходных возможностей

Текущий состав подготовки, организационные условия и ограничения планирования.

Будущая кадровая потребность

Сценарии развития, предположения и различия между количеством работников и необходимыми компетенциями.

Согласование кадровых направлений

Подбор, развитие, удержание и организационные решения в общем контексте целей работодателя.

Изменения и участие руководителей

Распределение ответственности, коммуникация и связь новых задач с подготовкой сотрудников.

Контроль реализации

Оценка действий, проверка предположений и уточнение решений по мере изменения условий.

Объём этой программы — 72 часа. Календарные сроки и условия итоговой аттестации согласуются перед оформлением договора.

Требования к слушателям

Кто может поступить на повышение квалификации

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются лица со средним профессиональным или высшим образованием, а также лица, получающие такое образование.

К зачислению допускаются

  • лица со средним профессиональным образованием;
  • лица с высшим образованием;
  • лица, получающие среднее профессиональное или высшее образование.

Когда подходит эта программа

Если ваши профессиональные задачи связаны с темой «Стратегическое управление персоналом» и вы хотите обновить знания в рамках имеющейся квалификации.

Когда программа не подходит

Если нет среднего профессионального или высшего образования и вы не получаете такое образование, поступление на программу ДПО недоступно.

Документ после обучения

После освоения программы и успешного прохождения итоговой аттестации выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Если вы получаете среднее профессиональное или высшее образование, удостоверение о повышении квалификации выдаётся одновременно с основным документом об образовании. Программа развивает управленческие компетенции в рамках имеющейся квалификации. Удостоверение ПК не оформляет назначение на руководящую должность.

Зачисление

Какие документы понадобятся

Перед оформлением договора специалист уточнит комплект документов для выбранной программы.

Паспорт

Для оформления договора и сведений об обучающемся.

СНИЛС

Для оформления удостоверения и передачи сведений в ФИС ФРДО.

Документ об образовании

Диплом СПО или высшего образования; для студентов — подтверждение обучения.

Как проходит обучение

Дистанционный формат с сопровождением до завершения программы

Обучение проходит удалённо: вы получаете доступ к учебным материалам, изучаете программу в удобном темпе и проходите итоговую аттестацию после освоения курса.

01

Заявка и консультация

Вы оставляете заявку, специалист уточняет программу, формат обучения, стоимость и порядок оформления.

02

Договор и зачисление

После согласования условий оформляется договор, принимаются документы для поступления и проводится зачисление.

03

Изучение материалов

Слушатель получает доступ к учебным материалам и проходит программу дистанционно без выезда в учебный центр.

04

Итоговая аттестация

После освоения программы предусмотрена итоговая аттестация, по результатам которой оформляется документ об обучении.

Как проходит обучение

От заявки до получения документов

Понятный порядок оформления и обучения. На каждом этапе можно обратиться к специалисту.

01

Оставляете заявку

Выберите программу или расскажите специалисту, какое обучение требуется.

02

Заключаем договор

Согласовываем условия и оформляем документы дистанционно.

03

Оплачиваете обучение

Вы получаете счёт или удобный способ оплаты для физического лица.

04

Проходите обучение

Открываем доступ к материалам и сопровождаем в процессе обучения.

05

Получаете документы

После итоговой аттестации бесплатно отправляем документы по России.

Документ об обучении

Что вы получите после курса

Оформление удостоверения предусмотрено после успешного завершения обучения.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдаётся после успешного освоения программы и итоговой аттестации. Сведения о документе передаются в ФИС ФРДО.

Бумажный оригинал направляем Почтой России за счёт центра. Отправка СДЭК возможна с оплатой доставки получателем.

Образец удостоверения о повышении квалификации ПРОФЕКС
Образец удостоверения. Нажмите, чтобы рассмотреть.

Отзывы из открытых источников

Отзывы наших выпускников

Слушатели делятся впечатлениями об обучении и сопровождении в ЦДПО ПРОФЕКС.

Я Яндекс Карты
★★★★★
Огромное спасибо специалистам данного центра, профессионалы своего отдела, обучалась на тренера — преподавателя, все супер!
Н
Настя Швецова
Отзыв на Яндекс Картах
Я Яндекс Карты
★★★★★
Диплом получила быстро, всё официально. В целом, хороший центр, если нужно освоить новую профессию или повысить квалификацию. Рекомендую!
Л
Лера Лера
Отзыв на Яндекс Картах
Я Яндекс Карты
★★★★★
Спасибо профессионалам! Работа выполнена отлично, отвечают быстро, сопровождают на всех этапах. Сначала были сомнения, но при общении все стало понятно и уверено. Рад, что обратился именно сюда.
В
Виталя Т.
Отзыв на Яндекс Картах

Преимущества нашего учебного центра

Иконка преимущества: работаем по всей России

Работаем по всей России

Проходите обучение дистанционно — независимо от региона и населённого пункта.

Иконка преимущества: без отрыва от работы

Без отрыва от работы

Учитесь в удобное время, совмещая обучение с работой и личными делами.

Иконка преимущества: официальные документы

Официальные документы

После успешного завершения обучения выдаются документы установленного образца.

Иконка преимущества: доставка по всей России

Доставка по всей России

Организуем отправку документов Почтой России или курьерской службой.

Иконка преимущества: всегда на связи

Всегда на связи

Сопровождаем на каждом этапе: от выбора программы до получения документов.

Чем курс отличается от операционного управления персоналом?

Стратегический курс связывает кадровые направления с будущими задачами, компетенциями и изменениями организации. Операционное управление больше относится к повседневному исполнению процессов, координации и текущему контролю.

Достаточно ли для кадровой стратегии плана найма?

План найма отражает только часть возможных решений. Нужно сопоставлять будущие задачи с текущими компетенциями, развитием сотрудников, распределением функций и организационными ограничениями.

Можно ли перенести готовую стратегию другой компании?

Без проверки условий такой перенос не обоснован. Приоритеты и решения зависят от задач, ресурсов и культуры работодателя; сначала уточняют исходные предположения и нужный результат.

Какой объем у программы?

Объем программы «Стратегическое управление персоналом» в каталоге ПРОФЕКС составляет 72 часа. Календарные сроки и график обучения согласуются при оформлении договора.

Как проходит дистанционное обучение?

Материалы доступны на учебной платформе. Порядок работы с ними, сроки и условия итоговой аттестации уточняются перед оформлением договора.

Какое образование требуется для зачисления?

Среднее профессиональное или высшее образование; также могут обучаться лица, получающие такое образование. Для них удостоверение выдается одновременно с основным документом об образовании.

Какой документ выдается после обучения?

После успешного освоения программы и итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации. Сведения о документе передаются в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО).

Где посмотреть стоимость и условия для группы?

Стоимость, доступные варианты и условия для нескольких слушателей показаны в калькуляторе на этой странице. Окончательные условия обучения закрепляются в договоре.

Заявка на обучение

Оставьте заявку на обучение

Заполните форму, и специалист ПРОФЕКС свяжется с вами, уточнит программу, стоимость, документы для поступления и удобный формат обучения.

Выбранная программа Стратегическое управление персоналом
Подскажем, подходит ли программа под вашу ситуацию
Уточним стоимость, сроки и порядок оплаты
Расскажем, какие документы нужны для поступления

Финальная заявка

Получить консультацию по программе